Журналисты NovaKahovka.City поговорили с директором Новокаховского агроколледжа Геннадием Ивановым о том, почему колледж остался прикрепленным к университету другой области и каковы его перспективы.
С января 2018 года все учебные заведения 1-2 уровня аккредитации должны были перейти в коммунальную собственность.
Так и произошло с Новокаховским приборостроительным техникумом, Херсонским мореходным училищем рыбной промышленности и Каховским аграрным колледжем, расположенном в с. Коробки Каховского района. Но Новокаховский агроколледж остался на государственном финансировании, потому что является структурным подразделением Таврийского аграрного университета, который находится в Мелитополе Запорожской области.
Директор колледжа Геннадий Иванов
— До 1 июня университеты Украины должны определиться: стоит ли им содержать колледжи и техникумы, — говорит Геннадий Иванов. — Причина столь жесткого выбора в том, что возможен вариант, когда вузы обяжут содержать подразделения подобные нам за счет университетских бюджетов. И пока нет уверенности в том, что государство предусмотрит дотации для возмещения таких расходов. Ведь уже в первом квартале 2018 года финансирование колледжей и техникумов, «приписанных» к университетам, происходит за счет бюджетных средств четвертого квартала, предназначенных этим же вузам. Происходит это путем урезания их расходов, сокращения каких-то программ и определенных выплат.
Как будет дальше, никто пока не знает. На сегодня у нас нет планов финансирования II квартала. И даже доступа к спецсчетам, на которых аккумулируются заработанные колледжем деньги. Казначейство ничего не объясняет, зато регулярно «кормит завтраками» по поводу размораживания спецсчетов.
Мы долго не имели в руках бюджетного паспорта — это основной финансовый документ, позволяющий работать с казначейством. Получили его месяц назад. Вот лишь несколько цифр из него. На обучение одного студента дается 6 тысяч гривен на год. В 2017 году эта цифра составляла 19 930 грн. Конечно, в нее вошли и дополнительные денежные «вливания», сделанные Министерством образования и науки по нашей просьбе в течение года. Но, тем не менее, величины, как видите, несопоставимы.
А нам ведь и так нелегко: три учебных корпуса, мастерская площадью 3,5 га, учебное хозяйство, общежитие. Попробуй все это содержать. Например, все расходы, связанные с общежитием: зарплата коменданта, дежурных, электроэнергия, отопление, — мы имеем право покрывать за счет оплаты проживающих там студентов. В то же время мы не можем сделать ее больше определенного процента от величины стипендии. Итог очевиден: 130 жильцов за месяц могут обеспечить зарплатой только коменданта.
А если держава не сменит гнев на милость и не увеличит финансирование?
— Мы будем вынуждены сократить число сотрудников. Только как это сделать, никто не знает. Если уменьшить количество преподавателей, увеличив учебную нагрузку оставшимся, то нас накажут за нарушение трудового законодательства. То же самое случится и при уменьшении технического персонала.
Тем не менее, набор на новый учебный год не отменен?
— Спасибо области. Нас поддержал Центр занятости, который определяет потребности на рынке труда Херсонщины, и департамент просвещения обладминистрации. Мы предоставили свой план подготовки специалистов на 2018-2019 учебный год. Он был одобрен и направлен в Киев.
Если столица утвердит, с нового учебного года будем набирать 132 абитуриента. А ведь когда-то принимали 375 человек. Но что вы хотите, если сейчас украинские колледжи и техникумы обучают в среднем всего по 427 студентов. У нас на 65 преподавателей 500 обучаемых. Хотя потенциально мы готовы увеличить эту цифру до 1200 человек.
Студенты на практике
Может быть, под крылом областного бюджета агроколледжу было бы комфортнее?
— Из 17 техникумов и колледжей на региональное финансирование сначала перевели 7, а сейчас добавили еще 3. Среди них наши коллеги из Коробков. У них дополнительное финансирование исчисляется 5-ю миллионами гривен в год. Вышло так, что 40-миллионный профицит областного бюджета разделили между тремя учебными заведениями, о которых я говорил раньше. Если мы «уйдем» под область, а скорее всего так и будет, то выход вижу в объединении и укрупнении учебных центров.
Есть у нас агроколледж с 80 студентами в Скадовске и с такой же численностью — в Коробках. И там, и там готовят агрономов, так какой смысл дублировать? Проще объединиться и расходов будет меньше. Ведь основная их статья — коммуналка. Новокаховский агроколледж в холода платил за отопление до 25 тыс грн в сутки. И это при том, что все студенты сосредоточены в одном учебном корпусе, а общежитие центральным отоплением не пользуется. Осенью 2017 года частная фирма оперативно смонтировала и запустила автономную котельную, благодаря чему у нас примерно на 25% снизились затраты на отопление.
Прояснилась ли судьба пустующих общежитий, которые местная власть очень хотела получить в коммунальную собственность?
— По совместному приказу МВД и Министерства науки и образования от 18 января 2018 года они были переданы на баланс Министерства внутренних дел. После реконструкции нам обещают выделить две квартиры. Хотя по-хорошему надо бы четыре. А еще лучше десятка полтора, чтобы иметь возможность привлечь молодые квалифицированные преподавательские кадры предоставлением служебного жилья.
Насколько сохранена ваша производственная база?
— По уровню оснащенности мы в области вторые после Херсонской морской академии. Губернатор Андрей Гордеев после посещения нашей учебно-производственной базы был поражен тем, что на Херсонщине смогли сохранить подобный объект.
На занятиях
Мы единственные в области готовим механиков аграрного профиля, энергетиков-гидротехников, землеустроителей, аграрных менеджеров, специалистов по обслуживанию интеллектуальных интегрированных систем. Наши студенты стали предметом внимания нового руководителя Херсонского комбайнового завода.
С этим предприятием мы работаем по дуальной системе образования. Две недели ребята занимаются в аудиториях, а две недели — в цехах. Причем, такая практика оплачивается, студентов обеспечивают бесплатным питанием и жильем.
Возможно, так завод решает проблему кадрового дефицита?
— Отчасти да, но такое сотрудничество выгодно и нам. Ведь студенты имеют отличную возможность, что называется, «пощупать» производство изнутри, что тоже очень важно. К тому же руководитель завода выбирает из наших ребят лучших, которых впоследствии приглашает на работу. И даже готов обучать за счет предприятия дальше в Херсонском техническом университете. Уже пятеро студентов дали согласие на работу и обучение.
Принимают ли ваши студенты участие в каких-либо профессиональных соревнованиях или проектах и насколько успешно?
— Конечно, ведь без развития не будет жить ни одно живое дело. На нашей базе учебные заведения Венгрии, Польши, Грузии в прошлом году принимали участие в международном научно-исследовательском форуме. Наш агроколледж представлял Украину.
Деньги на валютный счет уже пришли, и совсем скоро мы начнем приобретать материалы и оборудование, предусмотренные планом работ. И это далеко не единственный наш успех. Наши студенты представляли свои стартапы на Международном инвестиционном форуме «Таврийские горизонты».
В ноябре прошлого года состоялась городская экологическая конференция «Новая Каховка — чистый город». Студент Кирилл Шпакович презентовал стартап «Создание интерактивной Web-карты пунктов приема вторичного сырья в Новой Каховке». В своей работе он исследовал вредное воздействие твердых отходов на жителей города и окружающую среду. Кирилл привел ряд примеров решения вопросов утилизации в других странах мира. А еще — представил Web-карту Новой Каховки, на которой группа студентов колледжа отметила пункты приема твердых бытовых отходов.
Двадцать лет назад начал работу наш учебно-практический центр. Он принимает на практику студентов из Львовской, Одесской, Черкасской, Запорожской областей. В общей сложности мы охватываем сейчас до десятка других учебных заведений страны.
